L’accompagnement dans le management stratégique de Oxytès permet de :
Établir le diagnostic
de la situation actuelle
de l’entreprise tant sur le plan interne qu’externe par la réflexion stratégique.
Identifier les leviers de création de valeur
en redéfinissant le business model de l’entreprise à l’aide d’outils et de méthodologies.
Accompagner le déploiement
opérationnel de la stratégie
(en particulier l’adaptation de l’organisation aux objectifs).
Oxytès prépare l’entreprise de demain, lui permet de s’adapter à son environnement et propose des missions de conseil et d’accompagnement autour des thématiques ci-dessous.
Cet accompagnement lie intimement les aspects opérationnels et humains dans son déploiement.